Петро дивився на Вчителя крізь призму власного серця, та Христос жор викрив те, що в ньому було приховано насправді: жорстко - Відступися від Мене, сатано, ти спокуса Мені, бо думаєш не про Боже, а про людське! Такими ж словами Ісус на початку Свого шляху відігнав диявола, який спокушав Його у пустелі владою. Петро любив Христа егоїстичною любов'ю, і в цій бездумній душевній прив'язаності теж ховався диявол. Учень готовий був лестити Вчителю і забути все, що той раніше говорив і чого навчав, аби Він завжди був поруч. Егоїзм, слухаючи, чує тільки своє, і люблячи, насправді жадає привласнити собі людину. Вчитель, розуміючи, що й інші апостоли так думали, повернувся з Петром до гурту і звернувся до всіх: Коли хоче хто йти вслід за Мною, хай зречеться самого себе, і хай візь ме свого хреста, та й іде вслід за Мною. Попри всі слова Христа, у душах апостолів і далі жили примарні надії на воцаріння Месії та їхне славетне майбутнє в царстві Ізраїлю. Вони більше любили себе в Христі, а не Самого Вчителя, тому й не чули Його.

— Д. Таргонський,

апостоливіраегоїзм

Віра - це зміна фокусу нашої свідомості, коли перестаємо бути в центрі своєї уваги та зосереджуємося на Бозі. Гріх викривив нашу свідомість, направивши її на нас, зробивши егоїстичною.

— Е. Тозер, Прагнення Бога

Богвірагріх

Віра с найменш егоїстичною з усіх чеснот. Вона за своєю природою ледве усвідомлює власну наявність. Як око, що бачить усе перед ним і ніколи не бачить себе, віра зосереджена на Об'єкті, на який вона спирається, й абсолютно не приділяє уваги собі.

— Е. Тозер, Прагнення Бога

віраегоїзмзосередженість

Істинна любов — це чисте полум'я, яке Бог підтримує заради Себе. А людська любов ніколи не згасне й не згине, підживлюючись від Божої. «Якщо вони не мають гордині чи егоїзму, які переривають її чи стримують її прояви, — казав Едвардс, — їхні серця завжди будуть сповнені любов'ю».

— К. Гансен, Тімоті Келлер. Духовне та інтелектуальне становлення.

Боггординяегоїзм

Однак у волонтерства є зворотний бік не тільки для добровольців, а й для тих, кому служать. Я вже згадував, що гуманітарна допомога здатна зіпсувати людей. Займаючись волонтерством кілька місяців поспіль, ми виявили, що деякі з тих, хто приймає гуманітарку, перетворюються на споживачів. І це досить серйозна небезпека. Гуманітарна допомога для стражденного народу в будь-якій точці світу може обернутися катастрофою - розслабити його. Виручаючи людину у скрутній ситуації, можна їй нашкодити, якщо дати звикнути до постійного забезпечення з боку благодійних фондів, зробити її залежною від допомоги інших, виростити в ній споживацтво.

— В. Синій, Людина, в якої вкрали дім

благодійністьволонтерствогуманітарка

Ніхто не продемонстрував це переконливіше, ніж Дітріх Бонхеффер у своїй класичній книзі «Життя в християнському спілкуванні». Як він показує, Євангеліє позбавляє егоїзм чільної ролі і відкриває шлях не тільки для більш глибоких і прозорих взаємин між християнами (що допомагає зробити церкву контрастною спільнотою), а й для смиренного служіння людям, які не поділяють наших переконань. Таким чином, жертовне служіння місійної церкви покаже світові третій шлях між індивідуалістською поглиненістю собою, яку породжує секуляризм, та сектантською самоправедністю, яку породжує релігія.

— Т. Келлер, Центровая Церковь

взаєминиДітріх Бонхефферегоїзм

Люди зазвичай переконують інших бути чесними одним із типових способів: «Якщо брехатимеш, прогнівиш Бога і розлютиш людей», або: »Якщо брехатимеш, станеш, як ті жахливі люди, що постійно брешуть, а ти ж хочеш бути кращим за них!» Що заохочують такі методи? Людину закликають змінити поведінку зі страху покарання («прогнівиш Бога») або з гордині («будеш схожий на мерзенного брехуна; ти ж не хочеш бути таким»). І страх покарання, і гординя по суті не що інше, як зосередженість на собі. Виходить, головний мотив будь чесним, тому що тобі це вигідно. Такий підхід чинить тиск на волю людини і спонукає до більшої егоїстичності, щоб приборкати схильність до поганої поведінки. Ми називаємо цей підхід моралістичною зміною поведінки, оскільки головний аргумент такий: змусь себе змінити свою поведінку і зможеш себе врятувати.

— Т. Келлер, Центровая Церковь

гординяегоїзмморалізм

Егоїзм, дурість і хибні бажання можуть продукувати надзвичайні досягнення. Не треба далеко ходити чи дуже довго думати, щоб знайти потворні особистості серед найбільш видатних знаменитостей. Але егоїстичне бажання не здатне продукувати сенс.

— Е. Грейтенс, Стійкість. Тяжко виборена мудрість для ліпшого життя

бажаннядосягненнядурість

І не забувай також про ще одну річ, про те, що робив Філоктет усі ті болісні десять років на безлюдному острові. Він залишився живим. Вояки не чинять самогубства, бо найперший обов'язок воїна захищати інших, а самогубство робить це неможливим. Коли ми скоюємо суїцид, ми беремо свій біль, множимо його на десять і віддаємо кожному, хто нас любить. Те, що боліло нам, стає для них пеклом. У цьому є щось дуже егоїстичне.

— Е. Грейтенс, Стійкість. Тяжко виборена мудрість для ліпшого життя

більвоїнегоїзм

Мартін Лютер Кінг: «Кожна людина має вирішити, чи буде вона ходити у світлі творчого альтруїзму, чи в темряві руйнівного егоїзму.»

— К. Карстенс, Епіцентр змін. Як відновлене батьківство може змінити світ

альтруїзмегоїзмлюдина

Про необхідність зворотного зв'язку - Щоб швидко відрізнити лідера, який служить іншим, від начальника, який думає тільки про себе, вивчіть його реакцію на зворотний зв'язок. Егоїстичний лідер найбільше на світі боїться втратити свою посаду і докладає безліч зусиль заради збереження власного статусу. Якщо ви надасте йому зворотний зв'язок, як він відреагує? Найімовірніше, негативно. Для нього зворотний зв'язок рівносильний зазіханню на його авторитет. Лідери, які піклуються про благо інших, сприймають лідерство як акт служіння. Вони вітають зворотний зв'язок і ставляться до нього як до джерела цінної інформації, яка допоможе їм приносити оточуючим більше користі.

— К. Бланшар, Дар лидера. Как научится влиять на людей

егоїзмзворотний зв'язокінформація

Погані ж слухачі відштовхуються від самих себе. Якщо ви поділитеся з ними своїми переживаннями, вони розкажуть вам про свої власні проблеми.

— К. Бланшар, Дар лидера. Как научится влиять на людей

відчуженняегоїзмпереживання