Хоча формально Ніколь не став наставником Келлера, він допоміг на шляху служіння. Ніколь був єдиним професором Gordon-Con-well, хто навчив Келлера вносити в дискусії на богословські теми дух мирного співіснування й вважати опонентів такими, якими вони самі себе бачать.

— К. Гансен, Тімоті Келлер. Духовне та інтелектуальне становлення.

богослов'ядискусіяКеллер

Уміння повністю концентруватися на найважливішому завданні, ідеально його виконувати та повністю завершувати — це ключ до великого успіху, досягнень, поваги, статусу в суспільстві та щасливого життя.

— Б. Трейсі, Зроби це зараз. 21 чудовий спосіб зробити більше за менший час

досягненнязавданняконцентрація

Люди, котрі вважають тебе слабким, пропонуватимуть тобі виправдання. Люди, котрі тебе поважають, пропонуватимуть тобі випробування.

— Е. Грейтенс, Стійкість. Тяжко виборена мудрість для ліпшого життя

викликивиправданнявипробування

Найважливіша мета дисципліни - щоб дитина навчилася поважати й підпорядковуватися авторитету. Слухняність, покора і повага - три найважливіші риси, яким може навчитися будь-яка дитина. Суть дисципліни не в тому, щоб навʼязувати свою волю комусь або здійснювати свою владу над кимось. Її призначення - навчити дітей коритися правилам (законам), які приведуть їх до бажаного майбутнього. Кожного разу, застосовуючи до дитини виховні заходи, слід знову нагадати їй ці правила (закони) та їхню цінність, а також нагадувати дитині про важливість послуху й поваги до тих, кого захищає закон, і до тих, хто його виконує.

— К. Карстенс, Епіцентр змін. Як відновлене батьківство може змінити світ

авторитетвихованнядисципліна

Поважай кожну людину, бо нема дурних запитань, є дурні відповіді.

— М. Романюк, Пасторський щоденник

відповіділюдинамудрість

Ви надасте своїм підлеглим велику послугу, якщо відкрито заявите, що знаєте менше, ніж вони. Тоді й вони розкажуть вам про свої слабкості та проблеми.

— К. Бланшар, Дар лидера. Как научится влиять на людей

відвертістьзнанняпідлеглий

Джордж Геллап виявив, що 70 відсотків американців сказали, що церква не відповідає їхнім потребам. На запитання, що це за потреби, було отримано шість поширених відповідей: 1. Вірити, що життя має сенс і мету. 2. Відчуття спільноти та глибші стосунки. 3. Щоб їх цінували і поважали. 4. Бути вислуханим і почутим. 5. Зростати у вірі. 6. Отримати практичну допомогу в розвитку зрілої віри. Ці потреби можна задовольнити різними способами, але найкраще вони задовольняються в малій групі, яка виховує.

— Е. Стетцер, М. Додсон, Церкви, що повертаються.

віраГеллапповага

Ось сім джерел влади. Усі вони можуть бути хорошими чи поганими, залежно від того, як їх використовують. З якими ви себе ототожнюєте? 1 Тривалість/довголіття — на основі часу. 2 Посада — на основі титулу. 3 Здібності — на основі дарів. 4 Страх — на основі страху та винагороди. 5 Повага — на основі характеру та особистості. 6 Інформація — на основі доступу та знань. 7 Стосунки — на основі дружби або зв’язків. Із курсу «Креативність та інновації у лідерстві», який викладає доктор Ларрі Осборн.

— Д. Вагенвельд, Т. Костер, ВИМІРЯЙТЕ ПУЛЬС СВОЄЇ ЦЕРКВИ 10 важливих ознак здорової церкви

владаздібностіінформація

Бог оберігатиме керівників, яких обере. Він буде надавати їм честь, захищати і виправдовувати їх. Керівникам немає потреби турбуватися про те, щоб відстоювати свої права або свою посаду.

— О. Сандерс, Духовное руководство. Основы успеха каждого христианина

захисткерівниккерівництво

Моральний авторитет - це не дивитися зверху вниз, пригноблюючи та пануючи, а дивитися знизу вверх, підіймаючи людей. Моральний авторитет ніколи не зловживає владою.

— К. Карстенс, Епіцентр змін. Як відновлене батьківство може змінити світ

авторитетвзаємодіявлада