Платон розмірковував про це в чудовий спосіб. Коли ми думаємо про душу, пише він у діалозі «Федр», уявімо її як «двійко крилатих коней і колісничого». Колісничий, котрий керує кіньми та спрямовує колісницю, — це наш розум. Двійко коней - це наші емоції. Один із них, каже Платон, відповідає за наші шляхетніші поривання, скажімо, наше прагнення слави, а другий відповідає за наші більш базові пристрасті й апетити.Але зауваж: потрібні обидва коня, щоб колісницю тягти уперед. Емоції здатні рухати нами так, як не зможе лише самий розум. І для того, щоб жити благоденствуючи, нам потрібен рушій емоцій.Краса Платонової аналогії половому, що він ясно дає зрозуміти: ти і твої емоції зовсім не тотож ні. Відчувати лють, ревнощі, ненажерливість або лінь зовсім не означає бути розлюченою, ревнивою, ненажерливою або ледачою людиною.Якщо ти відчуваєш у собі ревнощі, це лише означає, що людина. Якщо ж ти стаєш ревнивою людиною, це ти означає, що ти втрачаєш контроль над своїм життям. Твої некеровані коні дико летять, куди хочуть.Платонова аналогія працює також і у зворотному напрямку: ти здатен виховувати своїх коней.І тобі, друже, доведеться мати справу з доволі сильною кінською сваволею. Твої емоції мають глибоке коріння. Вони кочасти роблять тебе таким прекрасним товаришем і таким чудовим батьком. Вони почасти роблять тебе таким нестрим но хоробрим і — інший бік медалі таким піддатливим страхові та навіть параної. Вони частина твого твердого, мов криця, почуття справедливості, але вони і частина того, що примушує тебе трохи зашвидко встрягати в бійку.

— Е. Грейтенс, Стійкість. Тяжко виборена мудрість для ліпшого життя

благоденстводушаемоції

"Якщо ви не знаєте, скільки уваги необхідно приділяти людям, коли вони працюють над тим чи іншим завданням, то на початковому етапі краще забезпечити їм надлишок контролю. Якщо ви виявите, що вам дісталися старанні співробітники, то просто послабте хватку, за що вони скажуть вам дякую."

— К. Бланшар, Дар лидера. Как научится влиять на людей

етапзавданняконтроль

Лідерство - це пряма протилежність контролю. Воно неможливе без встановлення довірчих стосунків, для чого потрібно завжди залишатися чесним.

— К. Бланшар, Дар лидера. Как научится влиять на людей

довіраконтрольлідерство

Перехід до стадії 6 у тихому, спокійному голосі, шепоті, який лунає від щоденного, життєвого досвіду. Грандіозною відмінністю від того, що було раніше є те, що всі речі, події, люди, радості, успіхи і зміни життя мають «присмак» Бога. Ми особисто і близько усвідомлюємо Бога у всьому. Будь-яке захоплення, навіть духовне, припиниться і почне з’являтись життя любові. Ми не вказуємо напрямку і не контролюємо. Все починає ставати простішим, і любов просто сяє.

— Д. Хагберг, Р. Ґеліх, Критична подорож

голосдосвідзахоплення

Поступово ми відчуваємо, як Божа рука повністю простягається до нашого життя. Ми віддаємо контроль над своїм життям, не зважуючи факти і не шукаючи альтернативи. Ми готові посвятити себе будь-чому, що Бог приготував для нас. Відчуття Божої руки в нашому житті просто виштовхує нас на цю стадію. Ми почали довіряти Богові, дозволили Богові бути Богом по-новому. Разом з цією довірою приходить вміння відпустити тривоги про себе: чи ми готові, чи спроможні, чи в безпеці, чи достатньо визнані. І свою розбитість ми приймаємо, бо готові дозволити Богові використати нас так, як Бог хоче, а не так, як ми.Ми стаємо глиною в руках Гончара.

— Д. Хагберг, Р. Ґеліх, Критична подорож

глинадовіраконтроль

Чим більше ми працюємо, тим більше успіху і тим сильнішою має бути наша віра. Ми заміняємо Бога своїми бажаннями і називаємо це Божою волею... Життя стає виставою, спектаклем, грою, драмою, в якій ми лідери для певних людей і все йде добре. Ми не можемо бути вразливими або виглядати слабкими в очах інших, бо втратимо контроль.

— Д. Хагберг, Р. Ґеліх, Критична подорож

бажаннявіраволя

Бог, як правило, починає діяти у відповідь на молитву, коли бачить, що ситуація перебуває поза контролем слухняної дитини.

— Х. Бингем, Бог, который слышит

Богвідповідьдитина

Крім того, всі вчинки Бога відбуваються у правильний час. Він ніколи не діє зарано чи запізно, на Нього не тиснуть лещата дедлайнів, Він ніколи не поспішає та не намагається наздогнати графік, який вийшов із-під контролю. У третьому розділі Книги Еклезіаста говориться, що у Бога «все має свій час, і кожна справа під небом має свою пору» (вірш 1). Утім, з людського погляду це відчувається інакше. Ми аналізуємо події нашого життя на часовій шкалі та думаємо, що в деяких ситуаціях, схоже, наш вічний Бог ненадовго виходив із гри.

— Д. Вілкін, Немає Богу подібних. 10 якостей, якими Бог відрізняється від нас (і чому це добре)

Богвічністьвчинки

Якби Бог потребував чогось поза Собою, ця потреба могла би стати інструментом контролю над Ним. Потреба обмежує, а Бог, як ми вже побачили, не має меж. І оскільки Він не потребує нічого поза Собою, то неможливо контролювати, примушувати, маніпулювати чи шантажувати Бога, володіючи тим, чого Він потребує.

— Д. Вілкін, Немає Богу подібних. 10 якостей, якими Бог відрізняється від нас (і чому це добре)

БогВсемогутнійконтроль

Оскільки Він знає все, не може бути непередбачуваних обставин, не може бути нещасних випадків.

— Э. Тозер, Величие Бога

Богвипадокзнання

Сплячи, ми відмовляємося контролювати будь-що і нагадуємо собі - принаймні на кілька годин, - що насправді Бог не потребує нас чи нашої допомоги. Заплющуючи очі щовечора, ми говоримо:"Я не керую ані світом, ані церквою, ані навіть маленьким світом свого життя". Уявіть, навіть президентові доводиться щовечора переодягатися в піжаму, яскраво (навіть не бажаючи цього) демонструючи, що Богові не потрібна його активність, що існує велика Суперсила, незалежна від його діяльності.

— Д. Мюррей, ReSet. Життя благодаті в умовах вигорання

активністьБогдовіра

Покажіть своєму смартфону, хто тут головний, відключивши всі сигнали — і звукові, і візуальні. Це важливий крок до того, щоб навчитися перевіряти телефон за власним розкладом, повернувши контроль над власним життям.

— Б. Трейсі, Зроби це зараз. 21 чудовий спосіб зробити більше за менший час

візуальніжиттязвукові