"Якщо ви не знаєте, скільки уваги необхідно приділяти людям, коли вони працюють над тим чи іншим завданням, то на початковому етапі краще забезпечити їм надлишок контролю. Якщо ви виявите, що вам дісталися старанні співробітники, то просто послабте хватку, за що вони скажуть вам дякую." К. Бланшар, Дар лидера. Как научится влиять на людей (Минск: Попурри, 2015), С.34
«Если вы не знаете, сколько внимания необходимо уделять людям, когда они работают над той или иной задачей, то на начальном этапе лучше обеспечить им избыток контроля. Если вы обнаружите, что вам достались старательные сотрудники, то просто ослабите хватку, за что они скажут вам спасибо.»
К. Бланшар, Дар лидера. Как научится влиять на людей (Минск: Попурри, 2015), С.34