Можливо, ти чув цей вислів: «Те, над чим ти працюєш, працює над тобою». Людей формує те, що вони роблять. Особливо добре це розуміють люди, котрі виконують роботу, безпосередньо пов'язану з фізичним болем. Запитай у покрівельника про його руки. Запитай в офіціантки про її ноги. Але виконувана нами робота має також вплив на наш розум і душу. Хороший письменник тонше, ніж інші, відчуватиме те, як люди використовують слова. Хороший рабин зрозуміє, що людині болить, іще до того, як вона вимовить бодай слово.

— Е. Грейтенс, Стійкість. Тяжко виборена мудрість для ліпшого життя

впливдушаписьменник

Коли ти намагаєшся стати кимось іншим, це на початку частенько може скидатися на гру. І це добре. Багато кому з дорослих здається, що протилежністю гри є робота. І через це вони думають, що, коли щось серйозне або важливе, до нього слід ставитись як до роботи. Але пригадай ті часи, коли ти був іще дитиною. Або пригадай той момент, коли ти по-справжньому грав востаннє займаючись дайвінгом, бігаючи, граючи зі своїм сином на задньому дворі вашого будинку. У грі ти задіяний увесь до останку. У грі ти власноруч твориш радість.Протилежність грі зовсім не робота. Протилежність байдужість. Творення самого себе це серйозне rpi й дуже важливе заняття. Але якщо ти зануришся в нього з головою, віддаси всього себе цій справі, вона принесе тобі задоволення. Перетвориться на веселу гру.

— Е. Грейтенс, Стійкість. Тяжко виборена мудрість для ліпшого життя

байдужістьгразадоволення

У соціальному плані цей етап розвитку перебуває в самому розквіті, і підлітки повинні добре засвоїти основні якості командної роботи. Вони мають розуміти різні соціальні стилі поведінки та ролі в ко-манді, а також своє місце в своїх соціальних колах. Найважливішою складовою команди є довіра, тож вони повинні знати, як її завоювати і не втратити. Вони також повинні оволодіти життєво важливими навичками спілкування, вирішення конфліктів та прийняття рішень. Батьки повинні приділяти цьому особливу увагу, адже емоційний інтелект підлітків тільки починає розвиватися.

— К. Карстенс, Епіцентр змін. Як відновлене батьківство може змінити світ

довіраетапінтелект

Не уподібнюйтеся керівникам, які говорять одне, а роблять інше. Якщо ви станете втіленням власних цінностей, інші з готовністю визнають вас своїм лідером.

— К. Бланшар, Дар лидера. Как научится влиять на людей

втіленнякерівниклідер

Коли ви приходите з роботи додому і лягаєте спати, то розумієте, що немає подушки м'якшої, ніж чиста совість.

— К. Бланшар, Дар лидера. Как научится влиять на людей

дімподушкаробота

Для більшості людей робота і задоволення - абсолютно різні речі. Робота - це те, що вони зобов'язані робити, а заради задоволення зазвичай займаються чимось іншим. Я вважаю, що вам дуже пощастило з роботою, якщо ці два поняття у вас збігаються. Найкращі лідери - це люди, які закохані у своє заняття. [...] Потрібно жити так, щоб вашим улюбленим днем тижня був понеділок.

— К. Бланшар, Дар лидера. Как научится влиять на людей

життязадоволеннязаняття

Рабин Гарольд Кушнер, автор книги "Коли з хорошими людьми трапляються погані речі", сказав: "Я жодного разу не чув, щоб людина, перебуваючи на смертному одрі, стогнала: "Як шкода, що я проводив так мало часу на роботі". Усі кажуть зазвичай щось на кшталт: "Шкода, що я так мало любив, мало піклувався, мало допомагав іншим людям". Це спостереження одночасно протвережує і слугує закликом до дії.

— К. Бланшар, Дар лидера. Как научится влиять на людей

діядопомогаКушнер

Період Стіни – час глибокого відчуття роботи Бога в нас, і водночас ми не в змозі її описати. Ми входимо в Стіну зі страхом і трепетом, та починаємо менше боятись самого страху, бо Бог нас веде. Ми на святій землі. Це осьовий момент, коли нас тягне підкоритись, знаючи, що це нелегко, але варте того. Ми вмираємо для себе, і чекаємо на своє нове народження.

— Д. Хагберг, Р. Ґеліх, Критична подорож

відчуттяземлянародження

Чим більше ми працюємо, тим більше успіху і тим сильнішою має бути наша віра. Ми заміняємо Бога своїми бажаннями і називаємо це Божою волею... Життя стає виставою, спектаклем, грою, драмою, в якій ми лідери для певних людей і все йде добре. Ми не можемо бути вразливими або виглядати слабкими в очах інших, бо втратимо контроль.

— Д. Хагберг, Р. Ґеліх, Критична подорож

бажаннявіраволя

У мене дуже високий темп життя: мені потрібно скрізь заїхати, всюди побувати. Засідання ради, вирішення питань... Але весь цей час проповідь продовжує крутитися в моїй голові, я постійно над нею працюю, постійно редагую. Так м'ясо перед смаженням, витримують пару днів у маринаді. Подібним чином і я днями, а іноді й тижнями мариную свою проповідь. Деякі проповіді можуть крутитися в моїй голові місяцями.

— Д. Кей Джонс, М. Скотт, Торжество текста в христианской проповеди

головажиттямаринад

Навіщо молитися, якщо Бог усе визначив Сам. Гаммонд наводить точніший приклад. Подивіться на сімейство мавп. "Мавпа-мати скаче з гілки на гілку, а дитинчата висять у неї на шиї. Мати виконує всю роботу, а дитинчатам потрібно тільки триматися за неї". Дитинча переходить туди, куди й мати, за власним бажанням. Саме це відбувається, коли віруючі моляться з волі Божої. Ми хочемо того, чого хоче Бог; ми прагнемо молитися за Його волею.

— Х. Бингем, Бог, который слышит

бажанняБогволя

Зростання - це духовна робота, а не механістична формула. Джон Марк Террі пояснив: "У нас є найкращі матеріали, медіа та методи, але нам бракує духовної сили. Християни апостольської епохи не мали жодної з наших переваг; у них навіть не було Нового Завіту. Проте вони перевернули Римську імперію з ніг на голову. Який вплив має ваша церква у вашій громаді?"

— Е. Стетцер, М. Додсон, Церкви, що повертаються.

епохазростанняматеріали