Мета - залучити до служіння якомога більше людей, а не перевантажувати невелику кількість людей. Коли робота в служінні розподіляється несправедливо, деякі люди відчувають себе обділеними. Інші вигорають, тому що на них покладають занадто багато обов'язків. У будь-якому випадку - залишені чи вигорілі - вони все одно залишаються "поза грою". Це не те, чого хоче Господь, і не те, чого хочемо ми!
— Е. Стетцер, М. Додсон, Церкви, що повертаються.
Праця, на яку надихає Бог і яка будується на духовних принципах, переживе зміну керівника і, можливо, навіть виграє від цього.
— О. Сандерс, Духовное руководство. Основы успеха каждого христианина
Ступінь, до якого керівник здатний передати свої повноваження, визначає його успіх.
— О. Сандерс, Духовное руководство. Основы успеха каждого христианина
Фахівець у галузі управління Пітер Друкер стверджував: "Жоден керівник ніколи не страждав через те, що його підлеглі були сильними особистостями й ефективно справлялися з роботою". Люди стають сильними й ефективно працюють, тільки якщо їм надають можливість ухвалювати рішення, проявляти ініціативу, вирішувати проблеми та боротися з випробуваннями. Надаючи людям можливості, ви допомагаєте розвивати здатність до самостійної роботи під вашим впливом.
— Д. Дорнан, Д. Максвелл, Как стать влиятельным человеком. Как позитивно воздействовать на жизнь людей
Ніхто не повинен мати дві роботи, поки кожен не матиме хоча б одну.
— Е. Стетцер, М. Додсон, Церкви, що повертаються.