Я не знаю нікого, хто, прокидаючись пізно, був близький до Господа.

— В. Бюне, Молитвенная жизнь Иисуса

вибірвихованнядалекоглядність

Дивись, щоб тобі більше молитися, ніж проповідувати! Проводь більше часу наодинці з Богом, ніж у спілкуванні з людьми. Тримай своє серце відкритим для Духа Божого, щоб Він міг впливати на тебе. Більше дбай про знайомство з Богом, ніж про дружбу з людьми. Тоді в тебе завжди буде хліб для голодних!

— В. Бюне, Молитвенная жизнь Иисуса

впливдалекоглядністьмолитва

Якраз ті заходи, які особливо потребують духовної сили, не відзначені інтенсивним підготуванням через молитовне спілкування з Господом. Те, чого не може дозволити собі спортсмен - а саме виходу на старт втомленим і голодним - дозволяємо собі ми, Божі служителі. А потім ще й дивуємося та скаржимося на відсутність благословення та перемоги. Парадокс - однак, це так!

— В. Бюне, Молитвенная жизнь Иисуса

далекоглядністьдуховністьефективність

Виникає питання, чи не є численні випадки "виснаження" здібних братів, які втратили силу, нині наслідком не внесеного в розпорядок дня часу спілкування з Богом?

— В. Бюне, Молитвенная жизнь Иисуса

далекоглядністьдуховністьзріст

Справжніх учнів не виробляють великими партіями. Їх потрібно готувати по одному, і з'являються вони завдяки тому, що хтось доклав усіх зусиль, щоб виховати, наставити і просвітити, виходити і навчити того, хто молодший за нього.

— О. Сандерс, Духовное руководство. Основы успеха каждого христианина

далекоглядністькерівниккерівництво

Лайман Бічер розповідав, що він був у розпачі, коли помер перший секретар Американського Місіонерського Управління. Тоді з'явився новий секретар і так успішно справлявся зі своєю роботою, що Бічер знову впав у відчай, коли помер і він. Нарешті, після того як третій за рахунком секретар довів свою компетентність, Бічер поступово впевнився в тому, що у Бога достатньо коштів, щоб виконати необхідну роботу. Коли сам Бічер відійшов до Бога, дехто вважав, що ніхто не здатний його замінити. Але для всіх справ, якими займався Бічер, Бог своєчасно знайшов нових здібних керівників. Воістину, жодна людина, якою б талановитою і посвяченою вона не була, не є незамінною у праці для Божого Царства.

— О. Сандерс, Духовное руководство. Основы успеха каждого христианина

далекоглядністькерівниккерівництво

Найкраще, що дає Бог ─ це завжди люди.

— О. Сандерс, Духовное руководство. Основы успеха каждого христианина

далекоглядністькерівниккерівництво

Чи далеко пройшов той, у кого немає ран, немає шрамів?

— О. Сандерс, Духовное руководство. Основы успеха каждого христианина

далекоглядністькерівництвоперемоги

У китайців є прислів'я, в якому укладена багатовікова мудрість Сходу: "Далеко йде той, хто м'яко ступає."

— Д. Карнеги, Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей

далекоглядністькитайцілюди

Фахівець у галузі управління Пітер Друкер стверджував: "Жоден керівник ніколи не страждав через те, що його підлеглі були сильними особистостями й ефективно справлялися з роботою". Люди стають сильними й ефективно працюють, тільки якщо їм надають можливість ухвалювати рішення, проявляти ініціативу, вирішувати проблеми та боротися з випробуваннями. Надаючи людям можливості, ви допомагаєте розвивати здатність до самостійної роботи під вашим впливом.

— Д. Дорнан, Д. Максвелл, Как стать влиятельным человеком. Как позитивно воздействовать на жизнь людей

далекоглядністьделегуванняефективність

Едісон ніколи не брав на роботу інженерів, які використовували перший спосіб. Він не хотів, щоб інженери намагалися справити на нього враження, він хотів отримувати від них прості рішення.

— Д. Дорнан, Д. Максвелл, Как стать влиятельным человеком. Как позитивно воздействовать на жизнь людей

далекоглядністьЕдісонінженер

Наша поведінка перебуває в прямій залежності від нашого мислення. Біблія говорить про це дуже просто: "які думки в душі її, така й вона". Отже, якщо ми зможемо змінити наш спосіб мислення, зміниться і наш спосіб життя.

— Б. Уилкинсон, Семь законов учащегося

вихованнявпливдалекоглядність