А проте іноді колеги були йому вдячні за таку орлину пильність. Коли йому показали фотографії макетів британських лінкорів у Скапа-Флоу, він помітив дещо дивне: навколо їхніх димарів не було чайок. Німці могли б розгадати хитрість. Отож навкруг димарів поклали вдосталь їжі, щоб привабити птахів, і німці, очевидно, на це купились.
— Б. Джонсон, Фактор Черчилля. Як одна людина змінила історію
Не те щоб Черчилль ніколи не усвідомлював своєї поведінки. «Я дивуюся, як узагалі немало колег досі зі мною говорять», — зізнавався він. Часом, помітивши, що секретарка змерзла, він пригальмовував свій марафонський диктант і власноруч розпа-лював вогонь у кімнаті.
— Б. Джонсон, Фактор Черчилля. Як одна людина змінила історію
Починайте раніше, залишайтесь довше і працюйте старанніше. Не гайте часу. Кожна хвилина, витрачена на теревені з колегами, це час, відібраний у праці, яку ви мусите завершити, якщо не хочете втратити свою роботу.
— Б. Трейсі, Зроби це зараз. 21 чудовий спосіб зробити більше за менший час
Було запропоновано дотримуватися молитовної стратегії запрошення F.R.A.N. (Friends, Relatives, Associates, and Neighbours - друзів, родичів, колег і сусідів).
— Е. Стетцер, М. Додсон, Церкви, що повертаються.