Є одна згубна і нездорова практика, яка руйнує командну роботу, і про яку варто тут згадати. Потрібно уникати тріангуляції — коли хтось скаржиться на одного лідера іншому, не поговоривши спочатку з лідером, з яким у нього або в неї є проблеми. Це саме та причина, чому Ісус зробив пріоритетом звернення безпосередньо до людини, з якою виник конфлікт (Мт. 18). Коли хтось звертається до лідера з критикою на адресу когось іншого, перше запитання має бути: «Чи поговорили ви про це з цією людиною?» Другим запитанням має бути: «Чи хотіли б ви поговорити з цією людиною разом зі мною?» Тріангуляція в комунікації ускладнює формування нових лідерів у служінні. Вона водночас підриває довіру та поглиблює конфлікти. Лідерів треба навчити виявляти це та протистояти йому. Д. Вагенвельд, Т. Костер, ВИМІРЯЙТЕ ПУЛЬС СВОЄЇ ЦЕРКВИ 10 важливих ознак здорової церкви (Sauk Village: MULTIPLICATION NETWORK MINISTRIES, 2014), С.49