Двоє дослідників з Мічиганського університету розділили групу студентів на кілька команд по шість осіб у кожній. Деякі команди отримали десять хвилин особистого спілкування для обговорення стратегії гри. Решті надали тридцять хвилин електронного спілкування. Останні показали набагато гірший результат. Цей та інші експерименти демонструють, що «особисті зустрічі ведуть до більшої довіри, відкритості та кооперації, ніж будь-яка інша форма взаємодії». І справді, здоровий глузд підказує, що люди прагнуть підтягнутися до рівня тих, хто працює пліч-о-пліч із ними.Т. Келлер, Центровая Церковь (Чернігів: In Lumine Media, 2016), С.185
Двое исследователей из Мичиганского университета разделили группу студентов на несколько команд по шесть человек в каждой. Некоторые команды получили десять минут личного общения для обсуждения стратегии игры. Остальным предоставили тридцать минут электронного общения. Последние показали намного худший результат. Этот и другие эксперименты демонстрируют, что «личные встречи ведут к большему доверию, открытости и кооперации, чем любая иная форма взаимодействия». И действительно, здравый смысл подсказывает, что люди стремятся подтянуться до уровня тех, кто работает бок о бок с ними.
Т. Келлер, Центровая Церковь (Чернігів: In Lumine Media, 2016), С.185